Agile X DevOps : La combinaison gagnante
La combinaison d’une équipe Agile + DevOps
La livraison rapide de produits et services est devenue un aspect majeur dans l’expérience d’un client avec une marque.
Il s’agit d’un défi pour les entreprises notamment au niveau des ressources humaines et des compétences mais aussi dans les processus de fonctionnement entre des équipes en silos.
Un nombre important d’entreprises doivent faire face à ce challenge à la fois organisationnel et humain. Les rapports d’étude montrent à quel point les enjeux se situent entre les équipes capables de délivrer un produit viable rapidement et la capacité à alimenter le vivier de talents.
Existe t’il un moyen de régler ce problème et de répondre favorablement à ces enjeux en s’affranchissant des limites et des délais ? Il existe une combinaison gagnante : l’Agilité + DevOps !
Les avantages de l’agilité
Les approches agiles comme le scrum donnent la priorité aux clients et à leurs besoins. Selon le rapport du State of the Scrum, ce sont plus de 49% des cadres sup qui affirment que “l’orientation client sans compromis” est la principale raison du succès de l’agilité. Les principes du “Manifeste de l'agilité” affirment que satisfaire le client est la priorité absolue.
Les leviers d’actions sont multiples notamment :
- la livraison rapide et continue d’un produit logiciel optimum,
- la prise en compte des exigences clients à toutes les étapes du développement du produit,
- tout ce qui pourrait donner un avantage concurrentiel au client.
Plus une organisation est agile, plus elle devient performante dans sa capacité à délivrer rapidement un produit viable sur le marché. On mesure l’impact positif à environ 20% plus rapide la mise en production des projets.
La culture DevOps
Le rapport du State of DevOps révèle que les organisations pratiquant le DevOps peuvent déployer 200 fois plus rapidement que d’autres organisations. Leurs délais de traitement sont 2,5 fois plus rapides et les délais de récupération sont 24 fois plus rapides. Pour finir les taux d’échecs sont réduits par 3.
Par le biais de cette étude réalisée auprès de 25 000 professionnels DevOps, il a été possible de mettre en lumière, grâce à l’augmentation considérable de l’efficience, la capacité à dégager du temps alloué à l’innovation. Le budget n’a pas été augmenté, il a été optimisé. Ainsi en améliorant le cycle de vie d’un produit, les effets positifs se ressentent aux niveaux de la sécurité, la qualité, les résultats commerciaux et de la culture d’entreprise.
Agile X DevOps : road to victory !
La combinaison Agile + DevOps est la combinaison gagnante. Tous deux se concentrent sur des objectifs communs, stimulent des équipes collaboratives, améliorent le délai de livraison d’un produit dont la qualité est elle-même optimisée.
Lorsque les équipes de “développement” et “opérationnelles” travaillent de concert et communiquent efficacement, la transparence qui en découle permet une relation plus étroite avec le client. Ce cercle vertueux favorise la prise de décision rapide, la compréhension et le solutionnement des obstacles de tout ordre.
Avec toujours un même but, délivrer rapidement le meilleur produit pour une expérience client riche.
Agilité & DevOps : les facteurs clés de succès
Harmonisation des objectifs individuels / équipes & rationalisation des processus
- Rapidité de la délivrance de la valeur (correction des bugs, amélioration ou ajout de nouvelles fonctionnalités)
- Automatisation : IA & Machine Learning
- Vitesse & qualité : deux facteurs à traiter sur le même pied d’égalité
Approche réussie d’Anybox
Notre expérience nous a montré que ce changement de paradigme se fait en combinant la formation des équipes et la mise en pratique. Il s’agit d’une culture qui doit vivre, être incarnée et qui produit des résultats exponentiels avec la maîtrise des rouages.
Commençons la discussion autour de votre projet !
