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Bref comprendre : scrum master

Un scrum master est un facilitateur de scrum, il s’agit du cadre agile qui met l’accent sur les itérations timeboxées, appelées sprints.
Bref comprendre : scrum master

Qu’est-ce qu’un scrum master ?

Un scrum master est un facilitateur de scrum, il s’agit du cadre agile qui met l’accent sur les itérations timeboxées, appelées sprints. En tant qu’animateur, le scrum master agit à titre d'entraîneur pour le reste de l’équipe. Selon le guide du scrum master, ils sont les « chefs de mêlée ». Les scrum masters sont attachés aux bases et aux valeurs des scrum, mais restent flexibles et ouverts aux opportunités pour l’équipe d’améliorer leur flux de travail.

Les responsabilités du scrum master

Responsabilités du scrum master

Standups - Animez les DS quotidiennes (ou les daily scrum) au besoin.

Réunions de planification des itérations et des sprints – L’objectif est de protéger l’équipe contre le surengagement, la perte de l’objectif. et d’aider à la création de sous-tâches.

Examens de sprint – Participer à ces réunions et recueillir les commentaires.

Rétrospectives – Notez les points à améliorer et les mesures à prendre pour les prochains sprints.

Administration du conseil d’administration – Le scrum master agit en tant qu’administrateur du board. Il s’assure que les tickets sont à jour et que l’outil de scrum, le logiciel Jira ou autre, fonctionne bien.

Rencontres individuelles - Il rencontre individuellement les membres de l’équipe et les intervenants, en cas de besoin. Il règle les désaccords de l’équipe au sujet du processus et du déroulement des sessions de travail.

Consultation interne – Le scrum master doit être prêt à consulter les membres de l’équipe et les autres intervenants internes sur la meilleure façon de travailler avec l’équipe.

Production de rapports – Il analyse régulièrement les graphiques d’avancement (burndown) et les résultats des outils de planification afin de comprendre ce qui est construit et à quel rythme.

Bloqueurs – Le scrum master aide l’équipe en éliminant les bloqueurs externes et en gérant les obstacles internes grâce à l’amélioration des processus et du flux de travail.

Travail chargé – Il est à l’écoute de son équipe, il l’aide, la soutient et assure un environnement propice à la performance.

Scrum master et Anybox

Avec un scrum master aidant chaque équipe à gérer son processus, toute votre organisation peut réaliser des gains importants. En plus de la valeur délivrée à vos clients sur une base régulière, les coéquipiers et les parties prenantes seront libres de se concentrer sur ce qu’ils font de mieux. Les chefs de produit peuvent se concentrer sur la stratégie, les développeurs peuvent écrire leur meilleur code.